【三会解读】关于企业综合管理

　　灵活运用对标管理体系，培育各类典型小标杆和示范点，发挥示范引领作用，促进准军事化管理工作融入日常管理和工作，做实、做细、做精，提升企业综合管理水平；坚持钢铁美丽花创建“1115”工作思路，继续在薄弱场所改观、关键环节突破、特色管理引领、整体管理精细、职工素养提升上不断发力、持续提升，加快本质化“钢铁美丽花”建设步伐。