1月8日，陕钢集团在西安召开首届五次职工代表大会暨2016年工作会、党委工作会，会议召开后，公司上下迅速掀起了学习陕钢集团“三会”精神热潮，近日，记者就如何学习贯彻陕钢集团“三会”精神，对炼钢厂动力作业区职工王礼宏进行了专访。
——访炼钢厂动力作业区职工王礼宏
记者：
为应对钢铁市场形势，2016年，陕钢集团将进一步加大改革力度，作为一名一线员工，您对改革都有哪些感想？
王力宏：
2015年，集团公司积极推进“四个统筹统管”、全面开展职工民主监督评价、扎实推进全口径人力资源优化、全方位开展产线对标、积极探索实施经营承包制等改革举措，取得了初步成效。2016年，集团公司将进一步加大深化改革工作力度，通过改革，最大程度地激活各种资源要素，释放改革红利，这让我深感压力，因为改革势必会触及到我们自身的利益，特别是三项制度改革，关乎到我们每一名员工的切身利益，然而不改革，我们企业将会被残酷的市场竞争所淘汰，所以，改革迫在眉睫、势在必行，面对紧迫繁重的改革任务，对此，我很理解，也将一如既往支持改革，我坚信在集团党政的带领下，我们企业一定会突出重围，走出困境。
记者：
2016年，陕钢集团治亏创效的任务艰巨，您将如何立足岗位，为公司打赢生存保卫战贡献力量？
王力宏：
作为一名一线员工，我觉得要做到“四个必须”，一是必须立足岗位，牢固树立以厂为家，与企业共呼吸、同命运的主人翁意识，坚决拥护并严格执行公司、分厂的各项改革政策和管理制度；二是必须树立精打细算的成本意识，从自身做起，从小事做起降本增效；三是必须快速提升自身的业务技能，适应工作需要；四是必须挖掘生产流程上不合理的工序，提出治亏创效措施，争做治亏创效排头兵。