2月13日，物流管理中心各基层班组纷纷清理各自值班室、学习室及办公现场的对联，淡化节日气氛。收假第一天，该部门组织科级以上干部召开收假收心会，要求一是全体干部员工必须人到岗、心到位，尽快进入工作状态；二是按照“清洁日”标准对现场卫生进行清扫，尤其是各料场出入口，持续开展“颗粒归仓”活动；三是各职能科室对2016年重点工作清单进行分解，按照要求明确责任人与时间节点；四是对近期各项指标、费用完成情况进行分析，持续跟踪二月份重点工作。（张坤妮）
2月14日，春节过后的第一天，昌龙公司利用公司晨会、班前大会等形式组织召开节后收心会，动员干部职工迅速调整心态，全身心投入紧张、有序的生产工作中，要求各科室、单位及时跟进休假人员返岗情况，对未能如期上班人员做好跟踪工作，同时要求各级上班人员将各自心态迅速从节日状态收回，全身心投入各自工作中，做到上班一分钟，在岗60秒，各级管理人员要加强安全监督力度，深入现场，开展督查工作。此外，各基层单位纷纷利用班长会、班前大会等形式组织召开了收心会。（潘想开）
2月14日，春节过后的第一个工作日，轧钢厂利用分厂晨会，组织科级以上领导干部召开春节“收心会”，并安排部署近期重点工作。会上，分厂领导要求全体干部收假收心，走出节日氛围，严格工作纪律，迅速调整好工作状态，切实做到“人在岗、心在岗”，以饱满的热情全身心的投入到工作中去。此次会议既是一次提升“精气神”的收心会，又是一次全面部署2016年工作目标的动员会，为分厂全年工作“开好局、起好步”奠定了坚实基础。（路文静）
