2月1日，公司召开周一大调度会，要求各单位、部门新年度要聚焦降本增效措施，集中所有力量抓好两级“三会”精神落实。
会上，重点对公司2016年行政工作报告进行了重新梳理，提出要按照一个基本点，两条主线，六项重点工作，实现一个目标的工作思路，抓好2016年各项工作。
公司党委副书记、总经理郗九生就如何聚焦降本增效措施，集中所有力量抓好两级“三会”精神落实进行了强调，一是要对公司2016年目标进行层层分解，明确责任人，目标要求，时间节点；二是各级领导干部要率先垂范，亲力亲为，抓好各项重点工作的落实；三是要通过结果考核、过程跟踪，营造落实的氛围，形成执行的文化；四是各级干部职工要在落实上下更多的工夫，拿出突出的成效，确保公司年度目标任务的实现。
会议最后，还对春节期间的生产、安全、人员值班、廉洁过节等工作作了部署和要求。（温江丽）
