5月3日，公司召开总经理办公（扩大）会议，公司领导班子成员、各单位负责人及相关人员列席了会议。会议由公司总经理刘安民主持。
会上，综合管理部、生产部从产量、成本、费用、指标、生产运行等方面对公司上周生产经营工作进行了分析、评价，并对4月份公司经营情况及各单位绩效完成情况进行了通报。各单位分别对重点工作推进情况进行了汇报。
刘安民在会上对各单位经营工作进行了点评和改进安排，并强调：一是各单位要认真落实主体责任，要敢于担当，敢于负责；二是各职能部门要彻底转变观念，服务基层，简政放权，进一步释放职工创新、创造的活力；三是认真做好1#、2#高炉复产的各项准备工作，确保高炉如期开炉；四是要高度重视挖潜增效工作。同时，他还就氛围营造、用人设岗、基层管理、原料保障、设备管理、能源管理、销售采购等方面工作进行了详细安排部署。
会议最后，公司党委书记郗九生从三方面作了强调和要求：一是各单位要利用好当前生产经营态势向好的势头和氛围，积极宣传龙钢新变化、传递龙钢正能量；二是各单位负责人，要围绕干成事转变思维方式和工作方法，要超越自我，敢于担当；三是党群系统要围绕生产经营中心工作做实功、办实事，激发员工士气，调动员工的积极性、主动性。（李志阳）
