5月4日，公司组织召开4月份设备管理工作专题会。会议对各单位4月份设备管理工作成效、存在问题进行了总结通报，并对下阶段工作进行了细致安排部署。
公司副总经理杨召朋在会上提出五方面要求：一是以三级点检为抓手，落实责任、夯实设备管理基础；二是提高设备管理效率，杜绝重、特大事故的发生，通过看板管理手段，做到预知、预判；三是尽快降低外委维修、备品备件、库存资金三大费用指标，通过建立“大数据”平台,实现物资集中管理；四是下发设备运行指标，严控设备费用，提高设备运行效率；五是加大修旧利废奖励力度。（杜飞燕）
