

“你这怎么回事,作业工具中有梯子,危险因素中没有对应的危险辨识,而且安全措施中没有相应的防护措施,怎么填写派工单的?”老高的脸拉了下来,语气中带着“火药味”。
电工史林威拿过派工单一看,一拍脑袋,“噢,疏忽了,疏忽了,马上改。”说着,赶忙趴在旁边的桌子上补了起来。
“派工单填写不完整,没有安全防护措施,作业现场怎么保证安全?今天的五化考核一条,罚款10元,班组绩效扣一分,班长崔永帅工作检查不到位,罚款5元。”老高说着,在随身携带的本子上记了起来。
“哎,高师,我已经补上了,下回保证不错了,高师,别呀……”史林威拿着补好的单子央求着老高,可似乎一点用都没有,老高转身在曝光栏写下了今天的检查内容,身后的史林威垂头丧气:“粗心大意被考核了,还连累了班长。”……
这是笔者在炼铁厂电仪作业区看到的一幕,自派工单制度执行以来,类似的场景并不少见,派工单填写过程中的作业方案不明确、工器具不全面、安全措施不到位等等,任何一点小小的“瑕疵”都会被眼尖的老高“揪”出来,员工们笑称:“咱作业区就老高最不讲情面了。”
然而就是这铁面无私的不讲情面,才保证了作业前的技术交底明确,作业中的安全有序进行。曝光栏上写下的那一条条五化内容,正是一只只“啃食”安全堤坝的“蝼蚁”。在日常的安全生产工作中面对错误、面对粗心,要敢于制止、敢于批评、敢于得罪那些将安全视同儿戏的人、敢于做下一个不讲情面的老高,这样,不安全事故就会离我们越来越远。(张雅楠)


