12月6日，公司召开第22次总经理办公会（扩大）会议，公司党委副书记、总经理刘安民对2016年收尾工作以及2017年工作思路进行了强调。
他指出，要充分利用时间与人才两方面最宝贵的资源，紧贴市场情况，科学开展生产经营工作，确保2016年生产经营工作完美收官。
针对2017年工作思路，刘安民强调：一是要解放思想，转变观念，切实提高劳动生产率、切实提高职工操作技能，提高管理人员的管控能力、业务能力；二是要通过对标学习查摆问题，通过管理提升、技术进步细化工作措施，明确工作目标，切实解决问题，并在此基础上，做好相应评价工作，真正体现业绩决定收入、能力决定岗位；三是各单位要找准短板和瓶颈，采取措施，真正实现工作突破与创新；四是要围绕能效提升、物流费用降低等生产组织的重点开展工作。
最后，他还强调，要充分发挥党组织的作用，发挥党群干部在各单位的教育引导作用，加强宣传工作，营造良好氛围，齐心协力冲刺年度目标。（潘志峰）
