自公司“六一个”活动吹响号角以来，轧钢厂利用各种渠道宣传“六个一”活动，自上至下形成浓厚的学习氛围，每一个小小的举动、每一个细节的改变……都在不知不觉中发生变化，在一点一滴中我们养成了一种良好习惯。
现场管理的改善 “地面的烟头不见了、厂房死角的垃圾消失了、绿化带整洁了、现场井然有序了、宣传标语牌清晰了”厂容厂貌在一天天的改变中得到了提升。道路宽敞、整洁，车辆摆放整齐，标示清晰明确。走进生产区，现场干净清洁，产品、半成品、各种工具按标示整齐摆放。走进厂房，设备干净整洁，无跑、冒、滴、漏现象，作业区内各类管理看板、设备标识牌、物件标识都整齐统一地挂在指定位置。忙忙忙碌碌的员工走向任何一处，心情舒畅了，工作也有干劲了。
员工行为的规范 办公室有了“精气神”，桌明整洁，工作人员彬彬有礼、坐姿端正、忙而不乱，亲切的对待来自基层员工的询问和帮助。在“六个一”活动中，不断的学习，不断的提升良好的品德和修养。生产岗位有了“新生机”，员工在岗期间愉快、紧张、有序的工作，严格按照管理看板和工艺指令操作，完全习惯规范化作业，设备故障停机时间相应的减少，设备运转率大大提高了，并且有了预防设备及伤亡事故的发生，让员工感受到工作是一种轻松愉悦的体验。
班组建设的加强 自推行“六个一”活动以来，员工走在一起最多的话题是：我们感受到一个团结、向上、和谐的大家庭。随意走进一个班组，询问一位班长，他们的回答都是相同的：“六个一”的推广，员工消极、抱怨和马虎的劣习消失了；不断提升自身思想道德修养和专业知识技能增强；每天的“总结会”、“反思会”让我们在收获中进步，在收获中积累经验。班组的工作越来越好干了，凝聚力也越来越强大了。(赵婧)
