为持续推进钢铁美丽花创建工作，近期，炼钢厂通过四项举措进一步夯实季度综合星级评定工作。
完善标准，扎实推进。结合历年来现场综合星级考评存在的问题及目前企业经营现状进行修改和完善，融合各专业及6S目视化现场管理，使星级考评标准更切合实际、便于操作,更能体现验收考评的综合性、公开性和公正性。
问题导向，有的放矢。严格按照基础、基层、基本“三基”知识深入一线进行实地考评、验收，以查找和调研问题为根本，积极发现管理上存在的瓶颈、短板问题，采取切实可行的措施有效推进。
过程监控，严格问责。考评验收过程趋向于更严、更细，严格用制度追查各级各层管理过程职责履行情况，对过程管理失之于宽、失之于软、失之于松的管理干部进行例会通报并进行过程问责。同时，对下发的现场指令单进行跟踪验证，确保整改取得实效。
绩效考评，季度追责。按照炼钢厂综合星级考评管理实施办法，综合星级评定采用千分制，对达到四星级、五星级的单位颁发奖牌，并于次季度逐月按一定比例进行奖励，对降星或发生事故单位摘牌并进行重罚；对工作无进展、问题暴露较多的工段季度总结会进行季度追责和绩效问责。
目前，该厂三季度综合星级评定工作正在有序进行中。（闫侃平）
