10月8日，国庆长假后上班第一天。公司各单位纷纷召开节后收心会，动员干部职工迅速调整心态，全身心投入各项工作中。
储运中心：通过弹好“三部曲”，扎实抓好节后收心工作，确保各项工作安全有序顺行。“会议收心”曲。10月8日，储运中心分级分单位及时组织召开“收心会”，要求党员干部充分发挥先锋模范作用，带领全体人员迅速调整心态，结束节日松弛状态，以更加饱满的热情和旺盛的精力，全身心投入到各项工作中来。“谈心收心”曲。全面深入开展职工谈心交心活动，各作业区以作业长为中心成立谈心小组，对重点“帮扶对象”及时了解其节后的工作精神状况、家庭情况以及个人对中心各项工作的意见和建议等方面的情况，记录在册，引导其将个人心态迅速从节日状态收回，全身心投入各自工作中，做到上班一分钟，在岗60秒。“督查收心”曲。由中心主任牵头，综合办、安环科、设备科成立检查小组，全力开展节后“收心”督导检查专项活动，重点检查各单位人员上下班情况、精神状态、工作纪律、着装规范、现场环境治理等情况，督促单位干部职工及时收心归位，形成“人在岗、心在责、想正事、干实活”的良好氛围。（潘想开 何阳军）
轧钢厂：利用生产晨会组织召开节后干部收心会，要求干部职工迅速从节日的氛围中走出来，收拢思想，调整状态，做到人到岗、心到位。会议还对下阶段重点工作进行了安排部署，一是各级干部要认清形势、转变观念、自我加压、主动作为，深入一线将影响生产的瓶颈问题深抓到底，通过制定切实可行的措施，做到边落实，边改进，边提高；二是以设备管理基础工作为重点，改进工作方式和方法，排查设备隐患，在设备改造和维护保养上下功夫，不断提升设备的预知预判能力；三是严把产品质量，打造优质“禹龙”品牌。建立质量系统预警机制，加强各生产工序的监督、管控，确保钢材性能稳定，尺寸合格，外观美观，用户放心；四是继续扎实部署各类专项劳动竞赛攻关活动。积极开展“红旗线评选”、降低轧线中废、提高负差率等竞赛活动，营造“比、学、赶、超”的竞争氛围，为产量提升、指标优化提供有力支撑。（张亚宁）
能源检计量中心：通过多种途径加强节后教育与引导，收心聚力，全面做好干部职工节后收心工作。一是召开收心会，总结节日期间工作，详细布置近期工作；二是充分发挥包联干部作用，组织包联干部“下沉”到各基层班组，通过走访、调研等形式深入到职工当中及时了解掌握职工节后思想动态。并结合典型事故案例及时开展形式教育，上好安全课、把好思想关，形成上下促生产、保安全的内在动力；三是精心部署、统筹安排，对薄弱环节指派专人检查、限期整改，加强巡查力度，及时消除隐患，使干部职工多角度、全方位布控安全防范网络，力求在最短时间调整全员工作状态，力保四季度任务指标全面完成。（李 浩）
