进入9月份，炼铁厂电仪作业区迅速行动，于周例会及班前班后会组织员工学习公司及分厂质量月活动文件，以“降低电仪事故率，稳定质量保生产”为主题，全员“亮剑”质量月活动。
中干带头树立活动“风向标”。作业区成立组织协调小组，由作业长牵头，同其余两名中干包联所属区域的电气设备安全，设立联系点，实行责任到人，形成区域闭环回路，带头排查电气设备隐患，为生产顺行提供保障。
班长冲锋争当保质“排头兵”。根据分厂下发文件，由各班长针对区域设备现状、存在问题以及可拓展空间实事求是的进行统计汇总，并根据各班组的工作优势，拿出切实可行的解决方案并制定实施计划。
全员齐心筑牢安全“防护堤”。包联干部深入岗位联系点，结合班组实际，对职工提出的可行性意见及建议进行逐一落实。一是利用秋检机会，对区域所有配电室进行一次“大扫除”，确保秋冬用电安全；二是严格执行设备周检计划，对现场仪表进行定期调校，确保仪表稳、准、灵；三是摸索合理检修周期，做好电机设备更换及修复保养，充实备件库存。（张雅楠 王琼）
