为全面贯彻落实两级“三会”精神，充分释放班组活力，2月21日，储运中心原料作业区组织召了开班组长专题会。
会议就近段时间各班组在日常管理、安全环保及廉洁风险防控等方面存在的问题进行了细致分析，为今后工作进一步理清了思路，并从六方面对班组管理工作做了规范和强调：一是各位班组长要大胆创新，活跃思维，着力在降低运输费用上下功夫，想办法；二是要坚定不移地宣传“正气文化”，从“心”、“品”、“气”、“人”等方面正起来，用良好的个人品质，树立起班组和单位的形象；三是要充分发挥“兵头将尾”的作用，身体力行地关心关爱班组成员，把司机视为亲人，提高服务水平，为企业创造效益，实现个人价值；四是要全员全方位全过程管控，强化人员安全意识和责任，排查安全隐患；五是要端正心理、思维和行为，加强廉洁风险防控，杜绝一切漏洞；六是要精心用心工作，不要将就做秀，切实凝聚人心，打造简洁高效、战斗力一流的团队。（王艳）
