2017年是公司能效提升年，为了进一步降低生产能源成本，提高能源利用效率，生产指挥控制中心多措并举，深化细化能源管理工作：
一是要求新建项目管理单位在申请项目设备联动试机时，做好试机方案及用能计划，注明试机所需能源及相应负荷；
二是对于需定期轮换的大型用能设备，各单位必须做好备用设备轮换计划及用能需求，不能频繁或随意进行设备轮换；
三是在系统检修或故障时，其附属或下级工艺的用能设备能够停机的一律停机，不得出现空转或空耗现象；
四是要求各级管理人员应进一步开拓创新，加强生产系统中用能设备的节能技改项目；
五是能源调度应根据生产检修情况，提前做好动力能源平衡计划，避免出现能源浪费或影响生产系统作业；
六是要求外协单位生产及检修服从公司安排，减少与公司不同步导致的能源排空次数，同时要协助华富提升各发电机组运行效率，提升公司自发电比例，并加强对其它各协作单位的节能管理。（晋荣）
