老张，张亚伟，加油站一名基层班组。2016年，在成品油市场严峻、销售艰难的困境下，他与班组员工一道群策群力，多措并举，深度挖掘销售潜力，完成班组年度成品油零售业绩0.41万吨，销售成绩在加油站各班组中名列前茅。正如一首歌所唱“没有人能随随便便成功”，这些销售成绩的取得，背后有着他太多的辛勤汗水。
他是班组长。周到服务是扩销增量的不二法宝。老张始终认为服务才是提升销量的最佳途径。为了确保员工又快又好地为顾客服务，他坚持深入加油一线，以身作则、率先垂范；提醒、监督每位加油员文明用语、高效服务，做到现场维护秩序和引导车辆进出有序规范。他用一系列强有力的措施，使加油站旧貌换新颜，得到了顾客的一致好评和肯定。
他是维修工。他认真践行“操检合一”，确保所有设备正常运转。每个重要节假日之前，老张都会对全站的设备设施进行一次大体检。对加油机精度进行自校，确保误差区间符合国家规定；检查油气回收装置，确保功能正常；清洗所有加油枪滤网，保证所有加油机加油枪完好可用。“过节期间，确保所有加油枪正常使用，既可以加快车辆过境频率，又可以减少顾客等待时间，销售大，利润才有保证。”老张经常这样开心地说。
他是“活雷锋”。2016年国庆节的一天下午，下着绵绵细雨，老张在加油现场忙碌着，这时，一个30岁左右的男子浑身湿漉漉地走进了加油站，他直接走到了老张面前，“能帮我推下车吗，我的车子没油到不了加油站。”，眼神里透着焦急。老张二话没说，喊上两名加油员一块把车推到加油机旁，加油枪稳稳地把油灌进了顾客车子的油箱内。“好啊，车子又可以开起来啰！”车子里，一个七八岁的孩子，看到重新发动起来的车子，高兴的欢呼着。
老张是班组长、是机电维修工、是“活雷锋”，总之，只要我们需要，“老张“可以是任何角色。（许小鹏）
