2月17日，储运中心牵头组织经营管理部、市场营销部及炼铁厂等相关单位召开物料直供推进会，就近期物料供应存在的问题进行商讨。
会上，储运中心首先就近期物料直供过程中存在的物料进购计划与回货失衡，回货量与配比需求量不配匹，库存结构失衡等问题做了说明。各相关单位就以上问题结合各自工作实际对后续工作做了进一步调整规范，以实现物料直供最大化。
同时，为了确保会议精神落到实处，会议还明确了四项职责：一是经营管理部将以大库存为思路，明确混匀矿配比调整堆垛数量，便于储运中心对物料进行合理分流。二是市场营销部根据大库存思路，结合库存信息、配比信息、炼铁工艺调整等情况，平衡物料发运，进一步固定主流矿资源，以期回货与消耗持平，确保混匀矿成分稳定。三是炼铁厂在既定措施之外，通过降低烧结仓口水平面，尽可能多堆放物料，并加快小料种系统投运。四是储运中心将库存信息、料场堆放问题、各料场库容，瓶颈料场等信息共享，最大化实现回货与消耗匹配，促进直供率提高，保证2小时卸车率。（王艳）
