企业风气是一个企业政治生活现状以及发展环境的集中反映，风气也是一种生产力，良好的企业风气，可以内聚人心、外树形象，可以抓好班子、带好队伍，有助于集中精力、形成合力。一段时间以来，在公司内部出现了一些不良现象，有些职工在岗位调整方面不是通过自己努力，凭自己的技能和业务水平竞争上岗，而是靠拉关系、走后门、托人情谋取岗位，扰乱了正常的生产工作秩序，破坏了公平公正；有的客户在结支款项时靠找领导、打招呼、托关系，扰乱了公司按比例支付的相关制度和规定。这些不良现象的滋生严重危害了企业形象。
如果企业人情、关系网密织，很容易使企业管理建立在管理者个人好恶基础上，工作盲目、政策朝令夕改，最终导致职工不是将精力集中在提升自己业务水平和综合能力上，而是用在找后门、拉关系上面；导致客户与领导关系不单纯，滋生腐败现象，使企业管理受阻。企业本是一个干事创业的场所，讲人情世故也要有前提和准则。照顾了感情，可能就顾不了事情；照顾了事情，可能又担心伤害了感情。人和事混在了一起，人事不分，管理中的各种问题必然就会层出不穷。人情岗、关系岗也是一种隐形腐败，是以权谋私的表现，如果将不合适的人用在不合适的岗位上，会危害到所在单位的工作效率和质量，让所在单位领导因“庇护”不好管理，也给周围同事之间造成不良影响，打破了公平竞争机制，对企业管理产生不良负面影响。
“善除害者察其本，善理疾者绝其源。”要消除这些不良风气，只能依靠净化政治生态，完善制度流程，规范权力范围，不断铲除不良现象滋生蔓延的土壤。当前，集团上下正在宣贯以“人正、心正、气正、行正、品正、清正”为内容的“正”文化。涌现出了以身作则、敢于碰硬、坚决维护企业利益的忠诚卫士王波，以及临危不惧、舍身救人的保卫部职工杨张建，捍卫公司权益的储运中心采样员樊冰锋等，他们用平凡的事迹践行着“正”文化理念，用朴实的行动镌刻着陕西钢铁人的精神品质。
杜绝“人情关系风”，必须从思想上筑牢堤坝。强化思想理论教育，加强党性和道德修养，通过加强基层党组织建设、强化党员干部队伍建设、本质化钢铁美丽花创建、舆论宣传引导、企业文化和文明创建等重点工作，党政合力打好“组合拳”、干群同心打好率先突围主动仗。积极营造靠技能竞岗、靠竞聘争位的机制。近年来，企业通过开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育，正是从思想上加强党员干部管理，强化作风建设，形成风清气正的良好工作氛围。
杜绝“人情关系风”，必须抓住领导干部这个“关键少数”。教育引导各级领导干部立正身、讲原则、守纪律、拒腐蚀，使领导干部严以修身、严以律己、严以用权，一级带着一级干、一级做给一级看，要求各级领导干部严格履行“一岗双责”，对于基层反映强烈的突出问题，及时分析研究，多方联动解决，以敢啃“硬骨头”、勇破“老大难”的勇气，防止问题“涛声依旧”。对一切不正之风敢于亮剑，正确行使权力，在各种诱惑面前经得起考验。加大纪委监督执纪问责力度，加大管理的公开透明度，使管理在阳光下规范运行。
杜绝“人情关系风”，必须从机制制度上体现刚性。要建立健全戒除“人情关系风”的各种机制制度，并强化制度的约束力，把权力关进制度的笼子，真正落实有权必有责、用权受监督、失职要问责的良好工作局面，让企业在风清气正中传递正能量、培育新风尚，为企业健康发展和做优做强做大提供坚强保障。
