上下同心 为建设美丽幸福新陕钢而努力奋斗
——陕钢集团二届一次职代会暨2017年工会会、党委会会议精神
各位工友：
大家好！我是1号宣讲员王兰。1月5日，陕钢集团召开二届一次职工代表大会暨2017年工作会、党委会。这次会议是我们定位建设美丽幸福新陕钢的起点。
本次会议明确了集团全年工作的指导思想和目标任务，提出了全年的工作思路和主要举措，形成了党建工作和生产经营工作同谋划、同部署、同推进、同考核的新机制。会上，集团总经理杨世礼作了题为《深化改革治亏创效创新驱动转型升级 为将陕钢集团打造成我国西部最具竞争力的高端钢铁材料服务商而努力奋斗》的行政工作报告。《报告》全面总结分析了2016年工作取得的成绩，对存在问题进行了剖析，并对2017年工作进行了安排部署。
报告指出，2016年集团公司资金、采购、销售、物流“四统管”工作全面推进；通过采取刚性考核、算账经营、减员瘦身、降本增效、产品结构调整等治亏创效措施，在钢材价格跌宕起伏、行业风险聚集、资金压力巨大、供需矛盾持续恶化的不利情况下，生产经营出现安全稳定不断向好的良好态势。
报告强调：2017年，面对持续深化改革、转型升级的巨大压力，集团坚持“一业为主、多元协同”的发展战略；坚持“治理管控现代化、经营管理集团化、主业转型服务化、产业相关多元化”的发展思路。以集团第一次党代会精神为行动纲领，以扭亏脱困、转型升级为两大战略目标，以治亏创效三年方案为工作主线，深化和完善以四统管为核心的各项改革，加大刚性考核力度，建立以效益为导向的分配制度；加强全面预算管理，加强全系统、全环节、全要素降本增效；坚持“三制”工作促监督到位，坚持“民主评价”促责任落实，坚持“劳动竞赛”促指标提升；在调整结构上有突破，在非钢产业治亏创效、转型发展上有突破，在外协业务市场化上有突破，在重组盘活上有突破；提高治亏创效、降本增效的综合能力和实际成效。
工友们，在陕煤化集团的领导和支持下，实现2017年生产经营目标任务道路崎岖，但是，只要我们坚定信心，奋力搏击，扭亏为盈目标一定能够实现，建设美丽幸福新陕钢的愿景目标一定能够实现！
