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管理丨各单位收心归位 迅速进入工作状态

管理丨各单位收心归位  迅速进入工作状态 陕钢集团龙钢公司
2017-06-01
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导读:5月31日,“端午”小长假后第一天,为使干部职工尽快调整好心态,从节日的气氛中走出来,迅速投入到各项工作任务

5月31日,“端午”小长假后第一天,为使干部职工尽快调整好心态,从节日的气氛中走出来,迅速投入到各项工作任务中,行政管理部、党群工作部、审计监察部、工会办公室联合成立检查组,对各单位节假日期间值班及节后上班情况进行了综合检查,确保员工纪律作风不散、工作劲头不减,人到岗心到位,迅速进入工作状态。

炼铁厂: 该单位在分厂晨会上对科级干部到岗情况进行清点,并要求各单位在班前班后会上做出强调,要求全体干部职工调整精神状态,立即把心思投入到工作上来,围绕重点工作聚精会神,投入生产,并要求政工科到各单位检查人员到岗情况,对各单位劳动考勤管理情况进行监督,强化劳动纪律管理,对违反劳动纪律的现象进行规范。

炼钢厂:该单位利用晨会组织召开了节后收心会,并要求各作业区利用班前、班后会等逐级对干部职工进行节后收心教育。同时,由政工科和安环科牵头,组织开展节后劳动纪律和安全综合大检查,切实做到收假、收心、收思想、收纪律,使全体干部职工迅速调整心态,投入到正常生产工作中来,奋力冲刺全年目标任务。

轧钢厂:该单位要求全员:一是调整心态,以更加饱满的热情和旺盛的精力投入到工作中。二是各职能科室、专业组组织进行节后生产、设备、人员安全隐患情况督查。三是通过加强制度管理,严格考勤制度,不定时到各班组进行检查,帮助大家尽快进入工作状态。四是继续扎实部署各类专项劳动竞赛攻关活动,积极开展“红旗轧线”,营造“比、学、赶、超”的竞争氛围,为产量提升、指标优化提供有力支撑。

储运中心:该单位要求各作业区一是及时调整员工心态,全体干部员工要以节假日期间坚守岗位的同志为榜样,统一思想,迅速投入到工作中。二是持续细化各项工作任务和生产经营指标,做到任务件件有落实,事事有人抓。三是要进一步强化纪律作风,加强干部管理,严格遵守各项规章制度,确保全员工作劲头不减、自我要求不松。四是夯实各单位主体责任,将各项指标分解、落实到人,保持各单位之间的沟通联动,更好的推进各项工作,为实现年度生产经营目标“双过半”冲刺。

能源检计量中心:该单位组织全体管理人员召开了端午节后收心会,安排部署做好当前各项工作。会议要求,一是立即调整工作状态。各作业区、科室干部职工要迅速调整心态,以饱满的精神状态投入到工作中去,集中精力做好各项工作。二是严肃工作纪律,保持严谨的工作作风。收假后,要严格执行考勤制度不迟到,不早退。三是持续保持良好的工作作风。切实增强工作的紧迫感和责任感,确保各项工作落到实处。

      规划发展部:该部门召开了节后收心会,对“端午”期间的各项工作进行了总结,并对下阶段工作进行了安排、部署。一是要提高思想认识,认真总结、理清思路,要尽快调整好心态,全身心地投入到工作中。二是工作中要迅速形成一股马不停蹄、提速争先的工作氛围,为以后的工作打好基础。三是要加强管理,强化纪律作风整顿,严格落实各项规章制度,积极投入到下阶段工作中。四是梳理手中的各项任务,要做到紧张有序、争分夺秒,确保各项工作圆满完成。(王 辉  吉飞鹏  李晓艳  冯国杰  李 俊  李 浩  苏 洁  马永红)



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