近期，公司审计监察部积极开展经营管理复核工作，持续跟踪落实，目前整改工作已基本完成：共完善《招投标管理制度》《合同管理制度》等10余处，完善相关资料、台账6项，强化内部管控措施20余项，有效堵塞了管理漏洞，提升了管理效益。
精心策划、系统安排，认真组织内部自查工作。制定了经营管理专项检查工作方案，下发了《关于开展内部经营管理工作专项检查的安排意见》，并由公司纪委书记周红民任组长，审计监察部、经营管理部、市场营销部等协同配合，成立了7个自查小组，全面落实经营管理复核自查工作。
精细部署、全力协调，认真配合汉钢复核工作。4月24日，汉钢公司来公司开展经营复核交叉检查，审计监察部周密部署、积极安排，在思想上重视，责任上落实、学习上交流、服务上跟进，并要求各单位安排专人配合，纪委专人全程协调，双方就复核过程中发现问题积极分析讨论，不掩盖、不遮丑，严防“灯下黑”，全力支持经营管理复核工作，助推公司管理水平不断提升。
精准发力、认真整改，严格落实陕钢整改工作。按照陕钢集团《关于对龙钢公司经营管理工作复核检查的整改意见》，审计监察部组织相关部门针对存在的问题，突出问题导向，明确整改思路、措施、责任人和期限，督促积极落实整改，努力提升业务管理水平；审计监察部就各单位整改情况及存在问题进行督导检查、整改评估，狠抓落实，努力提高管理效益，助推企业追赶超越。（审计监察部卫海鹏 党鹤龙）
