理念统一思想，文化提升管理。近日，炼铁厂精心完善“正”文化宣贯方案、明晰宣传责任、“活化”宣传形式、把追踪文化落地生根作为三季度企业文化重点工作来抓，逐步建成一条“正”文化直通职工心脑的“快车道”，为分厂下半年全面完成生铁目标提供有力思想保障。
处级干部大宣讲，势必“击”中焦点。自8月10日开始每日晨会上，分厂处级领导分批次解析了陕钢集团八种文化理念和行为识别系统，用自己深入浅出的语言论点及职工通俗易懂的事例阐述“正”文化在公司发展中的重要位置，同时针对职工关心的生产经营、职工生活、创新技改等焦点工作，做了充分说明。通过宣讲，告诫职工文化是企业的灵魂，只有牢固树立一身正气的文化意识，才会在企业“追赶超越”的道路上发挥自己最大潜能，超越自己成就企业。
活化平台齐宣贯，势必全面覆盖。该厂借助橱窗、黑板报、炼铁干部群、党建交流群等精心策划、部署党建知识微专题之“正”文化学习内容，作为开展基层“三会一课”、党员学习资料的活化载体，将“正”文化与下半年生产经营融会贯通。下阶段分厂将按照文化宣贯计划，组织开展班前一问、企业文化知识竞答活动，让职工做“正”文化学习、工作落实的明白人。同时，深挖内部追赶超越、文明新风先进事例，充分利用公司五大平台倾心宣传，让职工从身边人、身边事上找到与“正”文化相融的有效宣传载体，实现宣传全面覆盖。
建章立制抓落实，势必让文化落地生根。政工科全面整理“正”文化关键词，以重点、关键词解析为切入点，引导职工全面系统做好“正”文化落实，并建立两大落实机制，势必让文化落地生根。一是建立心得体会上交制度，要求科级及班组长以上人员严格履职，认真写出学习后的心得体会，心得必须体现自己今后的具体做法，并以作业区为单位汇总上交至分厂；二是建立职工学习制度，各班利用班前班后会开展“专属”学习地带，通过学习，立足岗位围绕正气“研”、结合实际“宣”、力求实效“做”，做到外化与行，内化于心。（炼铁厂 薛 芳）
