近期，炼铁厂从对标差距、完善机制、提质增量三方面入手，对宣传工作进行部署安排，全面提升宣传工作。
对标找差距 找准定位 炼铁厂召开专题会议，与基层各支部书记、通讯员共同研讨，对公司各主体生产单位宣传工作态势进行分析研判，对统计数据逐项分析，寻找与先进单位的差距，正视自身不足，准确判断定位，以对标先进的态度查找短板，以追赶先进的理念完善举措，为宣传工作指明目标、找准定位。
核心在机制 氛围带动 针对自身宣传短板，该单位从通讯员网络机构搭建、稿件指标、稿件质量、新闻题材、奖惩机制等方面，对宣传工作层层进行分析，查找薄弱环节，制定改善措施，要求各单位对宣传指标层层分解，划分责任田，种好自留地。同时，进一步修订完善各支部奖惩管理办法，促进基层支部宣传工作提升；政工科建立宣传工作微信群，以“日督促、周通报、月评定”形式，分阶段对宣传绩效进行告知提醒，充分理顺管理机制，营造“宣传也是生产力”的氛围，以机制和氛围带动宣传工作。
重塑宣传队 增量提质 该单位要求各基层支部进一步完善通讯员网络机构，对班组、作业区、工段等通讯员机构进一步梳理，优先选择善组织、善写作的人才担当基层通讯员。同时，从本科学历职工中不断挖掘培养，注重写作人才梯队培养，以促进基础稿件数量上报，鼓励基层通讯员要广学勤练，提高写作能力，打造一支强有力的宣传员队伍。另外，该单位还完善编审工作，强化层层把关，提高稿件质量，以促进外宣稿件刊登数量。通过增量提质，改善宣传工作局面，有力服务生产经营重心，传递炼铁声音，树立炼铁形象。（炼铁厂 吉飞鹏）
