宿舍、厕所看似小事，但却是关系到职工生活的一件难事、实事。3月30日，公司党委书记郗九生带队，钢铁美丽花创建办公室组织，主管后勤的公司领导及部门负责人参与，对公寓楼及16个厕所进行了抽查，打响了公司一舍一卫治理攻坚战。
每到一处，检查组都针对“设施不到位、卫生条件差、管理不到位”等问题与责任单位进行沟通，明确改进措施，提出常态化管理要求。检查结束后，检查组一行在公司二楼会议室召开了一舍一卫专题会，对检查的问题做了总结、分析，并明确一舍一卫管理要坚持问题导向，创新工作机制，提出宿舍管理要坚持集中管理与分厂配合相结合，每周组织各单位党政领导对较差的单位进行检查，全方位提升宿舍管理水平，为职工提供舒心的住宿环境；对生活区公共区域明确了主体责任和清洁频次；对厕所要求各单位区域自治，行政管理部提出具体要求，细化管理标准，并定期检查通报。
“后勤的管理十分重要，如果连让职工舒心如厕都做不到，还谈什么幸福龙钢？”针对此问题，郗九生要求行政管理部分类统计全公司区域的厕所，拿出系统化、可操作的专项治理方案，根据不同的条件做到“两有一无”，即有拖把、有纸篓、无异味，对各单位提出具体的要求，不断完善硬件，提升软件，督促各单位常态化管好各自区域的厕所。最后强调，一舍一卫管理方面，公司上下要加强管理，加强检查；要有标准、有检查、有考核、有力度；日常管理要到位，不缺位，给职工创造干净、整洁、舒心的住宿环境和如厕环境。（闫黎）
