面对严峻的安全管理形势，炼钢厂连二作业区维修班积极行动，多措并举提升全员安全意识、技能，筑牢安全防线，为完成全年目标任务奠定坚实的基础。
“抓手一”--别开生面的班前会 为提高全员安全意识，该班组坚持班前会上由班长带领员工对双述、禁令、标准化等进行背诵。同时，要求所有作业项目负责人及安全监护人对当天的作业程序及危险因素辨识、安全措施必须掌握，掌握不熟练的坚决禁止作业，让每位员工都清楚自己所干工作的程序及安全措施。这一措施的实施，提高了员工的安全风险辨识能力，保证了班组作业人员的安全。
“抓手二”--不留情面的安全管理模式 班组要求班组长每天对所有的作业活动进行现场确认，发现典型违规不但要进行考核通报，同时在班后会进行“述职”，并提出整改措施，使班组其他人员引以为戒。对作业过程中表现好的员工进行表扬、嘉奖，为所有人员树立标杆，让每位员工都要争当标杆，形成了“追赶超越”的良性循环。
“抓手三”--360度无死角隐患排查 区域每周组织管理人员进行安全隐患大检查，从重点设备、重点部位、安全联锁、高温金属、基础设施等方面进行细致检查，对检查出的问题，班组召开专题分析会，并制定方案，同时安排专人负责整改，将隐患消灭在萌芽状态。
“抓手四”--永不止步的学习心态
班组利用班后会及闲暇时间由班组长对人员进行设备、安全等方面知识的培训，同时班组还邀请天车指挥专业老师对人员进行培训，从天车的指挥手势及人员的站位等方面入手规范天车指挥标准，保证起重过程中人员安全。 (炼钢厂 郑伟亮)
