近期，在现场治理工作中，能源检计量中心结合自身“点多面广”的实际情况，以“两改一提”为措施，扎实推进现场环境不断改善。
改善工作环境，现场无死角治理。 以6S管理和“六个一”活动为抓手，积极组织干部职工对区域内各岗位操作室和值班室外墙、设备本体、安全护栏等进行刷新。目前已刷新墙面500多平方米。同时，该单位还每周组织党员职工开展义务劳动，重点清理区域内的卫生死角，仅7月份就清除绿化带杂草5车，清理现场杂物垃圾3车，营造出了整洁、干净的现场环境。
改造除尘设备，实现无尘化管理。结合质检制样室，环保电除尘，铸造厂房等易产生扬尘的现场、设备，该单位组织技术人员对除尘设备进行技改，极大限度的发挥除尘设备效果。如在电除尘设备上加装防尘布，制样二分器加装纸质护罩，改造吸尘软管等，有效地抑制了扬尘，初步实现了现场无尘化。
提升整体素质，全员参与现场管理。充分利用宣传栏、班前班后会、班组建设台帐等将公司现场治理五项重点工作及“六个一”活动精神、指示传达给每位职工。同时引导广大干部职工严格执行公司现场治理各项规章制度，坚决杜绝流动吸烟、乱丢垃圾等不文明行为，并以自身岗位为阵地，以实际行动推进现场治理工作再提升。（能源检计量中心 李 浩）
