8月8日，公司总工程师、副总经理石自新主持召开了第9次总经理办公会（扩大）会议，公司领导班子及各单位党政一把手参加会议。会议围绕今年700万吨追赶超越目标的顺利实现，从安全环保、物料供应、工序衔接、生产组织、干部作风等方面对下一阶段重点工作进行了安排部署。
围绕明年800万吨的生产目标任务，石自新从四个方面做了详实的安排：一是要提前谋划，精心部署，加快技术改造项目的实施，重点对设备、技术、工艺等生产要素进行升级改造，提高设备的运行周期和生产效率，切实为完成目标任务打好基础；二是要强化基础管理工作，以稳生产、提效益为目的，从细节、从小事做起，将基础工作抓实、抓牢、抓出成果，发挥其应有作用，为生产经营中心工作做好支撑；三是要严守安全红线和环保底线，抓好生产系统安全过程管理，加快环保项目实施进度，确保公司生产系统稳定顺行的同时，负起国有企业应有的社会责任；四是要精准预判，科学组织，降低生产经营风险，既要把握市场机遇，主动出击，提高禹龙品牌市场占有率，又要提高坯材转化能力，加快钢坯销售，使产品库存保持合理状态。
石自新强调，各级领导干部要彻底转变观念，解放思想，打破惯性思维，坚持目标引领和问题导向，不断与时俱进，务必在生产经营工作中做出新的突破；要以“宣传出动力”为引领，通过“正”文化的宣贯，将广大干部职工饱满的工作热情和顽强拼搏的精气神集中到生产经营和挖潜增效工作上来。激发广大干部职工工作热情，形成斗志昂扬、积极向上的干事氛围，凝心聚力，共同谋划龙钢发展新篇章。（行政管理部 高亚平）
