7月31日，炼钢厂召开安全管理系统能力提升启动大会。公司领导石自新、杨召朋、朱元洲及相关部门负责人到会指导。
会议首先组织全员学习了《炼钢厂精益安全生产管理推进方案》，并对方案进行了讲解，系统解读了班组教育培训工作的重要性和意义，同时就教育培训与生产实际做到无缝衔接做了部署，公司领导分别在启动活动上做了强调。
公司副总经理朱元洲重点针对思想观念转变从围绕安全事故“零”目标、发挥好党政协同优势、切实提升系统安全管理能力、要敢想敢做提升全员安全素养做了要求。
公司副总经理杨召朋在会上强调，安全是综合管理的体现，要求炼钢厂要转变思维模式、找准管理定位，不断提升团队核心竞争力；要找准病根、对症下药，扎实走好适合自己厂情厂况的安全路子。同时要求，要充分认识当前安全形势。面对66万吨的生产任务及严峻的安全、环保、质量、技术、能源等标准要求，各级人员必须团结一心、全员发力，奋力实现安全、优质、高效的目标任务；要提升系统思维、系统思考的安全管理能力。针对精益安全生产管理标准，要进一步明确团队管理目标、充分落实各级管理责任，有力地将顶层设计与基层实践深度融合；要强化过程管控，持之以恒用好“过程严控、后果严惩”的绩效评价管理体系；要抓住难点、解决薄弱点，对违规违纪行为严肃追责。
公司副总经理、总工程师石自新提出三点建议，一是要不断健全、完善各项安全管理制度；二是要坚持抓好安全基础管理工作，积极营造一级做给一级看、一级带着一级干的良好氛围；三是要从物的不安全状态、人的不安全行为出发，全面提升各级人员安全素养。
会议从三个方面形成共识：要抓好一个基础，充分利用公司搭建的安全教育平台，持之以恒抓好安全环境建设；要构建一个保障，结合实际，强化内部奖惩机制，完善绩效评价考核体系；要落实一个关键，坚决牢守安全底线不放松，全力确保各项安全措施落地生根。（炼钢厂 薛 强）
