8月8日，龙钢公司第9次总经理办公扩大会议上，一份严厉的负面清单通报让所有参会人员心情凝重。“七月份未完成钢坯生产任务，根据负面清单， **书记、**厂长负主体责任，各处罚4000元……指令性工作未得到落实，工作拖拉，执行意识单薄，处罚***部长3000元……”这是龙钢公司强化干部管理，深化作风建设所采取的一种“硬招”。
今年以来，为增强各单位主体责任意识，特别是领导干部的责任担当意识，转变工作作风，自动自发、主动作为，促进各项工作绩效提升，实现公司追赶超越目标。龙钢公司在打破以往传统固化、传统管理模式，制定了《龙钢公司负面清单及特别奖励管理办法》，推行追责机制，将狠抓干部作风转变作为管理突破的重点。
该管理办法对中层干部及以上人员（含享受待遇人员）工作过程中，因工作失误对公司生产经营工作造成不利影响或重大损失的行为；如职责履行不到位推诿扯皮造成重点工作不能按时保质完成、供应不足引起成本升高或生产系统停产、能源事故造成生产系统波动等一系列重大问题，进行负面清单处理。同时，也对在公司对在工作过程中，通过自己的努力对公司生产经营做出较大贡献或创造较大效益的中层干部及以上人员（含享受待遇人员）特别奖励做了规定。
据了解，截止目前为止，龙钢公司已经开具出第三份负面清单，清单分别涉及月度生产任务完成情况、现场绿化治理、产品质量、职工福利保障、指令性工作落实等方面。公司总经理办公扩大会议上，还就负面清单逐级延伸，夯实各级责任追究做了明确要求。（党群工作部 许卫萍）
