今年上半年，龙钢公司全体干部职工抢抓机遇、提早谋划、主动出击、对标先进，降低生产成本，推行精细化管理，各项举措全面发力，推进三项机制刚性落实，圆满实现了双过半，取得了六年来同期最佳业绩，为实现公司全年追赶超越赢得了先机和主动。站在新的起点，公司及时召开了追赶超越再部署再动员大会，进一步调整思路、明确目标，全员凝心聚力、全力以赴向着全年追赶超越目标奋进。
向全年追赶超越目标奋进，要从严治党营造新风正气。我们要始终坚持从严治党不动摇，坚持全心全意依靠职工办企业、坚决做到为职工办实事不动摇，坚持依法治企不动摇，坚持弘扬正文化，传播正能量，自觉抵制歪风邪气不动摇，坚持安全环保稳定等红线底线不动摇，始终保持团结一心的干事创业劲头，充分发挥“关键少数”作用，深挖全员潜在力量，按照公司安排部署认真开展各项工作，力求各项工作创特色，重点工作求突破，整体工作争一流，做出实实在在的成绩，坚决打赢“提质增效 追赶超越”攻坚战。
向全年追赶超越目标奋进，要求真实干狠抓落实。要实现企业长远健康发展，就必须求真实干狠抓落实。当前，我们重视系统降成本、精细抓管理、重视全员抓安全、人人重环保，重视改革创新、结构调整、干部管理、人员优化等工作的落实。特别是各级领导干部要敢于担当、善谋实干、凝心聚力、主动作为，持续深化提质增效，认真落实三项机制，夯实主体责任，层层传导压力，充分发挥领导干部的主观能动性，影响和带动员工把最大工作热情投入到“提质增效追赶超越”工作上，营造一个干事创业、追赶超越的良好氛围。
向全年追赶超越目标奋进，要立足当下面向未来。上半年我们能够取得这样的好成绩，离不开钢铁行业良好的市场形势，离不开陕煤集团、陕钢集团的坚强领导，离不开兄弟单位的协同帮助，也离不开我们自身的努力，我们要对取得的成绩充分肯定。但成绩属于过去，站在新的起点，我们要继续把改革推向深入，把管理进一步夯实抓细，加快结构调整项目推动落实，各单位、各部门要紧密围绕全年追赶超越目标，紧紧围绕公司生产经营、降本增效、工艺操作、设备管理、安全环保等方面重要工作，以“跳起来摘桃子”精神，咬定目标不放松、提质增效不松劲，奋力确保全年追赶超越目标任务圆满完成。
向全年追赶超越目标奋进，要凝聚合力协同作战。一个企业只有上下同心、团结协作，才能凝聚强大的战斗力。面对当前复杂的市场形势和公司艰巨的生产任务，团结协作抓落实显得尤其重要。要实现全年追赶超越目标，如果只靠某一个岗位、部门或单位的努力是远远不够的，也是难以实现的。班子成员之间、同事之间、班子与同事之间及岗位之间、部门（分厂）之间、岗位和部门（分厂）之间都要形成和谐的、信赖的关系；要相互尊重、相互理解、相互支持、相互合作，在落实工作上要相互学习、多交流，相互支持，多配合，共同促进，共同提高，努力形成心齐气顺、风正劲足、团结一心干事业、齐心协力抓落实的良好氛围。
