10月20日我参加公司组织的企业文化知识培训活动，通过高炳杰部长认真详细的讲解，对企业文化认识上有了进一步的明确，与我公司今年以来方方面面发生变化联系起来，简要谈一谈自己对这次学习一点体会。
一、文化建设为员工提供不断进步的原动力。企业文化建设重要性不言而喻，企业文化建设做得如何，这无形中从员工的实际行为上体现出来，也真正渗透到所有企业的行为上来，如秋天里弥漫的果香。流动吸烟从一开始习惯性不文明行为，经过控烟督查从批评教育、经济处罚、再教育培训，一步步长抓不懈，让不文明行为者从长期整治中慢慢树立了这种意识，现在我们员工随手拾烟头、垃圾成为一种自发行为，这也是文化行为一种具体再现。
二、让企业文化在管理中发挥引领作用。龙钢发展过程中七次易名，也经历了许多的坎坷，但龙钢人“艰苦奋斗、自强不息”的精神没有丢，这也龙钢能够存在的一个主原因，这两年，随着经营逐渐步入正轨，我们公司在生产经营、文化创建上双管齐下，阶段性取得成效。作为主要管理人员和企业文化管理部门认真思考，通过正向引导给广大员工提供原动力，使正向引领成为主流和常态。
三、对企业文化建设要有正确理解，防止虚化、神化倾向。目标定位上存在“大而空”的宏伟目标，而缺乏脚踏实地的企业文化目标定位的误区；主客体关系不清，应让全体员参与企业文化建设，因为企业员工是企业文化建设的主体；内容上避免口号化、表象化、虚置化，也不能当作“包治百病”的良药。
四、深刻理解文化建设精髓，将所学融入到具体实践中去。公司提出培育“品位员工、品质龙钢、品牌产品”的想法，让我们员工行为与公司产品和影响力不断提升，尽管过程艰辛，但只要我们全体员工在公司党政的正确领导下，就一定能够实现“区域引领，龙钢腾飞”的宏伟目标。（保卫部 达革运）
