通过参加企业文化培训，我对公司企业文化的认识更加深刻了，同时结合机关工作实际，更是深受启迪，倍受鼓舞。现围绕机关践行企业文化具体路径与大家分享三点心得体会：
内树部门品牌文化。立足制度设计与团队建设，共同携手，用心同行，大力宣贯尊重、信任、包容的团队理念；总结各自业务技能与岗位特点，提炼特色可行的激励制度，汲取精华工作理念，靠制度形成部门小品牌文化，以确保陕钢“正”文化切实在机关落地生根。
外树机关形象文化。汇聚部门品牌文化影响力，以辐射带动、对标学习为手段，从机关大格局出发，转方式、转职能、转作风，形成对外“抓具体、具体抓”的高效工作态势；从公信力、战斗力、执行力着手，缩短“想到——做到——得到”的周期，部门协调联动，营造服务至上的机关对外形象文化。
全面树立机关精细文化。按照管理精细、形象精致的思路，以“净”为立足点，着重“亮、美、效”，试图创建机关精细化管理宣传“文化墙”，以促进工作氛围和谐、工作质量提升、经济效益提升等为落脚点，务实创新，为完成全年700吨钢产能而努力奋斗。（行政管理部 郝武娟）
