编者按： 今年以来，龙钢公司党政高度重视企业环境综合治理工作，以钢铁美丽花创建为载体，形成了“固化成果不放松、注重品位抓创建、三年龙钢变花园”的环境综合治理理念。道路治理是企业环境综合整治工作的一项重大工程，龙钢公司多方入手，夯实措施，开创了机制联动，硬件保障，软件提升的道路保洁管理新模式，让广大职工充分享受企业品位提升过程的尊严提升。
观念的转变是推进企业环境综合整治的基础。龙钢公司党政高度重视，提出了：“扫地就是扫作风”、以“明责任、定标准、重监督、贵坚持”为工作要求，强化“管理的生命是责任、团队的素养在现场、现场是干部的影子、改善是现场的核心”的管理治理理念。尤其是，活用对标体系，大胆实施“大标杆引领 小标杆支撑”创建模式，同时强化人员管理和机制建设，并在全公司干部职工中开展文明素养教育，为道路保洁养护创造了积极条件。
龙钢公司扎实落实韩城市铁腕治霾“1+8”行动与大气污染防治等环保要求，全面启动示范道路建设，从源头控制扬尘治理。该单位持续开展料口子、路口子、车轮子、上（下）料点、颗粒归仓行动等专项整治，对易造成扬尘、抛洒、夹带、污染、浪费等设施及环节严格管控并对厂区周边物料运输抛洒、乱堆乱排等问题实施监督曝光。按照标准定期对厂区路面、道牙、围墙、建构筑物等进行全面排查，及时对破损路面、道牙、围墙、建构筑物等进行修复，改善现场硬件设施。
龙钢公司积极借鉴韩城市“五城联创”工作经验做法，先后多次赴韩城市城市管理局进行对标学习，针对环卫设备及人员配置、道路清扫保洁模式、监督考评机制等进行了交流学习，不断完善内部管理机制及标准。对原有6台真空吸尘车、4台洒水车进行了全面维护；新配置道路洗扫车5辆，不断提升企业道路清扫保洁装备水平。同时，公司主干线道路按照控尘、保湿、保结要求，不断加强环卫人员管理，制定出“扫+吸+洗+洒”的方式，确保干净整洁，区域及道路洒水做到不扬尘、不积水、不夹带，实现微湿法作业。
龙钢公司在全力推进道路保洁的过程中先后建立了道路包联治理机制、道路清扫保洁机制、特殊天气现场快速联动治理机制、“六个一”活动机制、颗粒归仓行动机制、死角盲点治理机制、料（路）口子以及上（下）料点管理机制、各类垃圾管理机制、现场管理曝光考评机制、星级样板区考评机制，持续巩固提升管理绩效。炼钢厂、轧钢厂积极开展现场管理星级达标活动，经过陕西省质量技术协会评审组现场及资料评审，轧钢厂棒材二线现场管理符合GB/T29590-2013《现场管理星级评价标准》，达到三星级标准，炼钢厂新区生产线现场管理达到四星级标准。
道路保洁治理工作是龙钢公司环境综合整治的一个缩影，在公司党政的坚强领导下，广大干部职工正在为实现环境美丽、现场美丽、管理美丽，员工干部素质美丽、心灵美丽、作风美丽、形象美丽、团队协作美丽，各项工作美丽、效率效益美丽，实现企业发展、员工幸福的最终目标奔跑在前进的道路上。 (安全环保部 王唐民)
