面对2018年新的目标任务，能源检计量中心机修作业区提前筹划及早动手，通过完善管理制度、强化技能培训和提升设备性能，全力做好设备维修和备件制作保障，誓夺元月开门红。
无规矩不成方圆 完善的管理制度是激发人员活力、促进目标实现的重要保证。该单位瞄准2018年任务指标，进一步优化细化了各项管理考核制度，依据2017年绩效考核分配执行情况、结合2018年生产组织特点并广泛征求广大员工意见，对工时考核定额重新修订，充分考虑技能等级、工作效率等因素的影响，力求公平、公正，考核权重进一步向关键工序和关键人员倾斜，拉大收入差距，体现多劳多得的分配原则，让广大职工分享深化改革红利。同时，对安全、设备、现场等单项制度进行修订，夯实各级各层人员责任，凝聚提质增效合力，形成全员追赶超越的良好氛围。
逆水行舟，不进则退 维修人员的技能水平直接影响着设备的完好运行。该单位根据人员结构及技能水平实际情况，安排钳工、焊工、车工等工种的聘任高级技师或技师为培训教师，利用工余时间或雨雪天气组织人员培训授课。授课内容紧密结合检修工作实际，按照“缺什么、学什么”的原则，精心挑选了能快速提升技能水平的风机维修、电焊、气割、制图、划线放样等知识技能。培训过程按照“不求多、但求会”的要求，以循序渐进的方式安排学习进程，培训试卷以客观性试题为主，改变死记硬背和“填鸭式”培训方式，培养学员自主学习的自觉性。严格进行阶段考评、效果评估，确保培训实效，为每个任课老师设置培训考核指标，考核结果纳入聘任人员年底综合考评，每季度组织各工种学员开展技术比武，比武结果作为下次员工分级测评的重要依据。优良的师资队伍、精选的培训内容、灵活的培训方式、严格的考评过程，促进全体维修人员技能水平不断提升，为高质量完成检修任务奠定了坚实基础。
工欲善其事，必先利其器 设备性能是制约维修质量的重要因素，该单位从技术改造和更新换代两方面入手，逐步提升维修设备性能指标。由聘任高级技师薛智全牵头实施卷板机改造，所需零配件全部自主加工制作，对卷板机传动机构、夹紧机构、导向机构和制动装置等进行了全面改进，显著提升了卷板质量和效率，同时拓宽了业务范围，增加了圆锥体卷制功能；针对水、气管网维修业务点多面广、作业环境复杂的情况，对报废的旧电焊机进行技术改造，制作体积小、重量轻的便携式电焊机8台，极大地方便了现场抢、检修时流动作业的需求；针对原有机床老化、自动化程度低的现状，积极实施智能制造，新增数控机床一台，显著提升了加工精度，解决了许多高精度备件需外委加工的难题，全力为公司各单位做好备件加工保障。
誓夺元月开门红的号角已经吹响，能打硬仗、善打硬仗的机修人将以昂扬的斗志，严谨的作风和时不我待的精神砥砺奋进、勇往直前。（能源检计量中心 贾育红 刘通韩）
