为全面提升干部职工的文明素质，实现培育品位员工、打造品质龙钢的管理要求，结合龙钢公司“不文明行为百日专项整治活动”，储运中心党委不等不靠，主动出击，以“四到位”全面拉开向不文明行为宣战的序幕，全面拉动公司文明创建再上新台阶。
宣传教育到位，营造文明创建新氛围。各支部利用广播站、班前会、周调度会、黑板报等载体，将文明规范传达到每位员工，做到人人知晓；通过微信群将文明礼仪常识进行共享，让全员通过微信平台进行文明道德素养知识学习，不断强化全员文明意识，提高全员文明自觉性；对于涉外单位，各主体责任单位指派专人进行文明行为引导，将公司文明管理要求道破说明，不断规范外运司机和作业人员的文明行为，做到内外同等，同心共创文明、和谐的作业环境。
管理规范到位，夯实文明创建根基。按照文件要求，层层落实，细化责任，落实职责，严格落实文明素养提升工作，于26日开展了“告别不良习惯，做品位员工”动员大会，形成全员参与的良好局面。各支部积极行动起来，组建文明创建领导小组，由支部书记任组长，全面拉开向不文明行为宣战的序幕，为文明创建夯实了管理基础。
检查督导到位，筑牢文明创建大堤。职工文明素质提升的主战场在现场，主要主体是干部员工，只有干群合力，勠力同心，共同为实现品位员工、品质龙钢的目标努力。各支部积极行动起来，组建文明督查小组，每天不定期对厂区和各自责任区的不文明行为进行监督检查，主要针对厂区的流动吸烟、乱扔垃圾、不自觉排队等陋习进行引导规范，通过引导，不断规范员工的行为，逐渐让文明行为成为员工的自觉行动。
考核问责到位，形成文明创建高压态势。文明创建不是简单的一句口号，而是一项长期的、艰巨的工程。文明创建离不开强有力的考核问责。该单位党委抓重点、攻难点、解盲点，制定了《储运中心不文明行为管理考核办法》，并将支部的文明创建工作纳入支部党建工作进行量化考核，严格落实支部书记考核问责制，形成文明创建的高压态势。
文明创建永远在路上，实干担当，驰而不息，久久为功。储运中心党委围绕员工抓文明，坚持以上率下、群策群力，做到决心不变、劲头不松，朝着“品位员工，品质龙钢”目标再发力、再前进。（储运中心 张鹏飞）
