随着陕煤集团、陕钢集团、龙钢公司“三会”的胜利闭幕，公司气体防护中心上下齐动员，掀起了学习各级“三会”精神的热潮，并将宣贯“三会”精神同实际工作紧密结合，严守安全红线，助推各项工作再上新台阶。
解放思想 推陈出新 良性竞争塑团队 公司气防中心坚持以“三会”精神为指引，严格落实员工分级测评制度，打破固有管理模式，推陈出新建立新机制优胜劣汰，要求被测评员工现场陈述个人年工作总结计划，邀请主管领导、各煤气相关单位业务人员现场提问打分，评分内容包括：工作态度、工作能力、工作质量、工作效率、创新能力五项，评比结果公开透明，为员工营造全面、客观、公正的良性竞争环境。
精研业务 扎根基层 继承发扬工匠精神 从专业管理、教育培训、实践操作、现场五化检查、隐患故障处置五方面为抓手，一方面提前管控，成立煤气环网攻关小组，搭建煤气环网复线，从设备硬件本质化安全入手，提高设备安全运行周期；一方面发挥防护卫士作用，发扬工匠精神，精研煤气业务，加大煤气管道、放散塔、脱水器、盲板阀等煤气设施现场检查巡视频次，发现问题就地处置，保证运行设备处于受控状态。
不忘初心 牢记使命 苦练内功强素质 按照“统一指挥、纪律严明、反应迅速、处置高效、加强备战、严格训练、主动预防、积极抢救”32字救援方针，组建应急救援大队，下设8支中队105名应急救护队员，购置应急救援器材 53种300余件，升级装备、加强救护力量；在公司范围内开展煤气系统攻关活动，着力解决煤气系统硬件、工艺技术、安全管理、煤气岗位及技能中存在的瓶颈问题，遏制各类气体事故发生；加大应急队伍日常练兵频次，不定期组织开展模拟演练，增强体魄提高实战处置能力，在发生事故时能快捷有效的实施救援，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，用实际行动为公司安全生产保驾护航！（能源检计量中心 牛伟）
2018年第31期 第937期