夏季是各类生产安全事故的易发期,也是公司全年安全生产工作的重点、难点。近期，能源检计量中心有针对性地细化安全管理，全面深入排查各个方面存在的问题与隐患，压实安全责任，以管理提升促安全生产。
该单位以近期公司下发的安全文件和同行业事故案例为重点，组织好职工学习活动。通过大反思、大教育、大排查、大提升，不断强化安全意识，让职工牢固树立生命至上、安全第一的理念，切实做到不安全不作业，作业必须安全。抓好工作作风、劳动纪律、行为规范，不定期地对干部职工出勤、在岗等情况进行督查，发现问题及时纠正和通报，督促端正工作态度，提高工作效率。6月份以来，开展安全专题讲座8次，受教育职工500余人次；安全技能竞赛4次，参与职工800余人次。
该单位强化责任区、责任人、责任心“三责”建设和分厂月排查、专业周排查、作业区日排查、班组现场排查“四级”隐患排查制度，实施层层负责的“链条式”考核制度，实现一级抓一级、一级负责一级，级级有责任的阶梯型体系。要求领导干部和管理人员严格执行带值班制度，把安全管理的重点放在现场，带着问题进基层，帮助解决现场实际问题，切实提高工作质量和工作执行力。
该单位要求各专业认真围绕安全风险管控办法，以及确定的重大风险事项，抓好超前管控。按照抓早、抓小、抓苗头、抓源头的原则、加强特殊时段、特殊地点、特殊岗位、特殊人员“四个特殊”及人员变化、条件变化、地点变化、工艺变化“四个变化”的重点盯防，对排查出的问题和隐患及时整改和落实到位，防微杜渐，堵塞漏洞。从安全措施的编制、传达到作业的结束验收全程进行管理督导，确保了作业项目安全、高质量的完成。（能源检计量中心 文/李浩 刘鑫 图/刘鑫 ）
2018年第197期 总第1102期