管理创新丨方寸天地见卓越构想 —略谈炼铁厂管理创新工具《干部工作日志》

一本小本子，让人自觉惊喜自豪，又让人倍生担当压力。近期，炼铁厂党委推出的《干部工作日志》笔记本，引发热议，使各级管理人员思想观念、行为作风为之一新。

该日志设计雅致，包装精致，凡是业务主办以上管理人员人手一本，分厂党委还会就日志中的管理内容随时向管理人员提问。

此工作日志推出前，是由炼铁厂党委精心策划设计，打开日志从前往后翻阅，其内容主要包括党工群团纪检、集团各级企业文化精要、管理人员准则、职工行为规范、各专业管理核心理念及管控重点项目类别标准、集团至分厂各级党政工作目标任务、重点工作、生产经营指标、岗位职责及管理底线清单等。覆盖之全面，浓缩之概要，标准之明晰，要求之明确，是一本随身版的管理指导手册。

据悉，该党委设计此本的初衷是为达到思想统一、目标一致、标准一致、行动一致，进而实现目标与结果一致。为了实现长远目标，必须有有一个强有力的团队去支撑，凝聚的团队则需要有统一的思想政令、统一的工作目标、统一的执行标准，只有这样，一个团队才能握成一个拳头，才能精准打击同一目标，才能同向实现同一愿景。标准化、样板化、统一化的工作日志背后，其实是关于打造行业铁前卓越标杆的一个长远管理构想。

通过一本日志，让管理理念贴身相伴，日夜熏陶，滋润心田，就可以实现学习教育提升之目的。譬如其中印制的中央八项规定、龙钢公司十三条禁令、陕钢集团正文化“人正、心正、气正、行正、品正、清正”的道德滋养，在翻看阅读中，点点滴滴，使管理人员不知不觉养成浩然正气，做到待人正气、谋事正气、待己正气。炼铁厂“继承、创新、发展、提升、求强、卓越”的十二字文化理念，则将该单位多年来自然形成的管理思想精髓化入其中，成为该单位管理团队的内在精神标杆、精神自觉和精神信仰。员工行为规范内容，则做到了将要求时刻置于手边，随时对照检验自身，同时方便向职工随时讲解管理要求。

该单位年度工作指导思想15条、年度重点工作措施16条，都清晰列入其中，让管理干部的管理施策没有偏差，固定于准确航向。而其中的生产经营年度计划、月度任务，生产工艺主要指标、参数标准都印制在册，每天、每月的产量信息都要求认真填写，对于进一步强化目标意识，精确掌握管理目标，起到准确提示。

发展需要改革，改革重在创新。一本方寸大小的日志背后，是管理思想和管理方法格局上的创新，而其管理的目标，则最终指向“打造西部最具竞争力的高端钢铁材料服务商，建成美丽幸福新陕钢”的伟大愿景。小小的日志本，已经成为铁前管理者们实现卓越构想实践的好帮手。（炼铁厂 文/吉飞鹏  图/晋伟）