6月7日，公司召开规范招标管理工作会，党委书记郗九生，党委副书记、纪委书记周红民，总工程师、副总经理石自新，副总经理姜剑锋、总经理助理李雪峰出席会议，行政管理部、计划财务中心、规划发展部、市场营销部等30余人参加，会议由姜剑锋主持。
会议学习了陕钢集团《关于规范招标申请的通知》和公司相关招标文件等内容。会议要求项目立项、可研等前期手续必须规范操作，招标管理要区分常规项目、特殊项目，常规事项要提前三个月谋划，为公开招标创造条件，严禁将常规项目停滞为特殊项目，特殊项目需报陕钢申批，做到六个合规。正视工程项目建设存在的问题，在工作中勇于担当、有序推进。
要转变观念认识不足，对待招标工作要有规矩意识，要提升公开招标率，降低廉政的风险、效益流失的风险；
业务单位要认真学习制度流程，相关法律法规，要心中有规，专业人员要有专业水准；
要提升能力提升效率，对于采购和工程项目，要处理好程序审批与项目紧急的关系，在程序面前不能找借口，要做到“心有敬畏、胸中有数、提前谋划、一次做好”，提前做好项目立项、可研等；
要大浪淘沙，留住优秀合作伙伴，把不守规矩的淘汰掉；
四个重点项目，既要符合规定，又要加快速度。
2018年第159期 总第1064期