8月21日，招标办组织召开公司《招投标管理制度》宣贯会。公司总工程师、副总经理石自新,党委副书记、纪委书记周红民以及各单位合同管理业务人员和招投标主管人员参加会议。
会议首先对《招投标管理制度》进行了宣贯，重点就新增加、新调整的相关条款逐一进行了解读。
周红民结合公司生产实际就招投标管理提出四点要求，一是在招投标工作中，要大力倡导和践行“正”文化；二是健全招投标管理制度，将招标与合同管理有效衔接，进一步对开标、评标、定标进行规范；三是严格事前审查，通过审查防止别有用心的人把不合格的招标、价格合法化；四是建立健全评标专家库，打破局限，立足陕钢，走向韩城，吸纳同行业的专业技术人员，组建真正服务招投标工作的专家队伍。
石自新强调，一是各单位必须结合月度、季度、年度生产经营工作，提前做好技术改造项目、备品备件、辅材材料采购的谋划工作，给招标工作创造有利条件；二是招标工作是降本增效的关键环节，一定要提前做足准备工作，对市场行情、投标单位成本、资信、业绩做到心中有数，确保招标工作按制度、按流程有序进行。（计划财务中心 张 盈）
