

面对目前日趋严峻的环保形势,储运中心成品作业区作为公司钢后物流运输的主体单位,多措并举,狠抓车辆外观,落实清洁措施,大力开展车容车貌专项整治工作,让车容车貌问题真真正正做到“错必改,责必究”,助推外协车辆运输管理工作更上一台阶。
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职责分工明确到人

该单位利用两周时间对所有外协车辆展开清查摸底,找出整改的难点、关键点,拟定“外协车辆车容车貌整治工作推进方案”,整体规划、重点推进,确定了检查、整改、验证等环节的负责人,保障了专项整治工作的有效实施。同时对于雨后、大风后的车辆清理工作落实到专人负责,及时做好信息沟通与反馈,以便既定措施落实到位。
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整改任务责任到人

该单位坚持“查一车放一车”机制,每日深入现场对待装车辆从外观车貌、电气线路、消防设施配置情况、驾驶室内卫生等展开检查,对于发现的问题责成专人负责监督整改,并跟踪验证,形成有效闭环。作业区每日一会专项通报车辆整改情况,举一反三,建立车辆检查整改长效机制。
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学习培训深入到人

该单位组织全员,特别是外协单位负责人、驾驶员开展车辆外观标准的培训、学习、上岗考试,让其知道标准,理解标准、应用标准,从而达到自觉行动的效果,人人参与,人人行动,人人高标准。同时,加强业务员的业务技能培训,严肃检查,不讲情面,按照制度加大问题曝光和处罚力度,形成全员参与检查,人人都是检查者的氛围,让车容车貌问题无处藏身。
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整治成果落实到人

该单位牵头不断完善监管机制,建立外协车队专项考核机制,要围绕“问题曝光、问题整改、跟踪验证”三个方面的内容,建立外协车队档案,完善各项工作记录,对组织措施不力、未按计划落实各阶段任务的外协单位进行责任追究,提高监管效率。(储运中心 周磊)

2018年第277期 总第1180期

