说起炼钢厂连一作业区安全员吉敏军，大家都会由衷地赞叹他在安全管理上“有两把刷子”，他用严格践行的“PDCA”闭环控制原则，打造了该作业区安全生产管理的年度最佳“CP”。
安全管理“P”（计划）为先
他常说：“凡事都得有计划，若没有合理的计划，一切都会混乱不堪。”他是这么说的，更是这么做的。在作业区安全管理中，吉敏军时刻将“计划”二字牢记于心，不管是现场治理、3410精益安全班组管理，还是重要危险源分级管控，他都将事事考虑得周全细致，周密的制定各类措施与活动方案，保证各项作业有条不紊地开展。
打开安全员台账柜，你会看到，事故隐患登记、厂控关键设备、金属溶液、工艺质量等各类台账摆放整齐、标识清晰，一眼就能在其中找到需要的记录本。每月一次的对标活动，每周一次的作业区周检查活动，有时候为了顾全各方面的事情，他总是提前进行多次协调，将事情安全妥当，以确保活动顺利开展。
精细工作“C”（检查）为先
每月一次的作业区安全例会上，吉敏军总是当着作业区全体人员的面，对自己检查出的问题毫不留情地进行‘曝光’，并从原因分析、整改措施、预防复发三方面仔细剖析安全管理存在的漏洞，深入浅出地向全体班组长及以上管理人员宣讲安全管理小事情、小隐患、小违章的巨大风险和危害，不断提高大家对安全管理工作地认识。他总是强调，安全管理就是要坚持原则，要敢动真格，奖罚分明。日常进班组参加安全活动时，他更是针对岗位存在的小隐患、小违章，用接地气、易听懂的口语将海因里希法则等安全理念反复阐述，直到大家听懂弄清，真正记到脑子里。他还要求大家要认真严肃地看待“安全”二字，纠正不良习惯，从基础上抓好安全。
同时，他组织作业区人员对厂控关键设备、关键岗位每天进行安全检查，并严格按照“发现、整改、落实、验收”闭环控制进行考核。在制定措施和严格检查这一对最佳“CP”的管理下，职工习惯性违章行为直线下降，在成绩面前，大家由衷地竖起了大拇指。截至目前，该作业区实现全年无安全事故这一显著成效，这，得益于那对安全管理最佳“CP”！（炼钢厂 苏伟）
