为进一步强化干部履职，近日，储运中心党委按照“事不隔夜、文不过天、即交即办、日清日结”的要求，在日常管理工作中推行“日清日结”制度，要求当日事当日毕、案无积卷，改进干事作风，全面向“不作为、慢作为”宣战。
“日清日结”工作制度，顾名思义，就是每天完成当天的工作，并总结方法，形成一套完整的制度，予以遵守和执行。为了确保“日清日结”工作制度顺利推进。储运中心做出以下要求：一是要求所有工作严格按照“日清日结”工作制度执行。对于相关工作列出时间表、路线图，定时、定人、定责，跟踪问效，管理人员的工作效率明显得到提高，而且有助于按时完成工作，提高了工作效率；二是要求对“日清日结”工作制度执行情况进行跟踪。每天对管理人员的工作计划列出清单，并对其工作进度进行跟踪验证，杜绝了庸懒散浮拖等作风问题，干部每天都以工作为中心，干事作风变得更为高效，而且有助于培养良好习惯，彻底转变了干部作风；三是始终坚持“日清日结”制度。要求管理干部必须严格按指令完成当班工作，既锻炼了干部坚韧不拔的意志，树立起干部对工作勇于担当、敢于负责的精神；四是要求必须理清“日清日结”工作思路。首先要处理好“日清日结”与紧急工作的关系，其次要处理好“日清日结”与督查考核的关系，最后还要处理好“日清日结”工作本身的问题，坚决做到工作执行不落空，制度执行不走样。
“日清日结”工作制度，不仅是一种好的工作方法，更是一种好的工作作风，确保“日清日结”工作制度既能够很好落实，又要确保各项工作都能够按时按质完成。据悉储运中心在大力推行“日清日结”工作制度的同时，还不断完善相关制度机制，全力确保“日清日结”工作制度在管理中取得实效，更形成一种好的工作作风，为各项工作推进持续给力正能量。（储运中心张鹏飞）
2018年第69期 总第975期