2017年以来，龙钢公司全体干部职工在集团党政的坚强领导下，上下同心，主动出击、对标先进，不断深化内部改革，加强内外部协作，狠抓工艺操作、系统稳定，提指标、保产量，促安全，1-10月，生铁产量完成574.78万吨，钢坯产量完成584.63万吨，钢材产量完成456.24万吨，取得了龙钢公司六年来同期最佳生产经营成绩，回眸走过的艰辛与汗水，龙钢公司在奋斗中迎接新挑战。
以党建为引领，促生产稳步发展。在经营生产工作中，龙钢公司始终坚持把加强党建工作融入中心工作，落实到经营生产和改革发展的全过程，充分发挥“把方向、管大局、保落实”的作用。通过建设、完善基层党组织各项基础工作夯实基层党的建设，全面推动党委五项重要工作，搭建了“一岗一区”示范评比、钢花创建“五项重点工作”、以及企业文化推进工程等品牌工作。特别是注重基层党组织三个作用发挥建设，全面激发基层党组织在政治保证、思想保证、组织保证和文化氛围保证中的带动作用，着力为中心工作的开展提供强有力保障。尤其是通过常态化制度化开展“两学一做”学习教育、“三会一课”“一戴三亮一比”、党员积分制等活动，不断增强党员在职工中的标杆作用，为企业思想建设和行动建设提供了支撑，确保了公司“提质增效追赶超越”目标稳步推进。
夯实安全管理，助力追赶超越。安全生产是红线也是底线。2017年，龙钢公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全工作摆在首要位置，以“APBE(0133)”安全管理模式为基础，以精益化安全管理为导入理念，以构建本质化安全型企业为目标，扎实推进安全生产标准化达标建设，落实企业主体责任，不断强化安全基础工作。与此同时，今年7月，龙钢公司与北京知为先项目管理咨询有限公司合作，借助外脑和优质资源，充分发挥专业咨询机构的知识优势、专业优势和经验优势，通过开展“安全系统能力提升”工程，快速实现公司安全管理优化升级，为企业安全生产工作提升了坚强的支撑。
深挖系统潜力，提升经营业绩。从全工序、全要素出发，落实全面预算管理，深挖系统潜力，持续降低生产成本。今年以来，龙钢公司一方面将炼铁作为挖潜增效降成本的切入点和关键点，深入开展炉料配料优化、焦炭质量保证、入炉有害元素控制、铁前系统技术改造等工作，确保铁水日产21500吨以上；另一方面围绕“稳铁增钢”，紧抓炼钢关键环节，首次实现钢产量大于铁产量的重大突破，取得了8月份单月产量68万吨的历史最好成绩，极大地鼓舞了广大干部职工追赶超越热情，为完成全年追赶超越目标奠定了坚实基础。
加强质量管理，打造品质龙钢。质量是企业的生命。今年以来，龙钢公司紧紧围绕“大力提升质量建设质量强国”的主题，牢固树立质量第一的思想，将质量管理放到重要位置，坚决服从质量管理，切实维护“禹龙”品牌形象。首先从炼钢工序入手，通过微合金化，强化成分控制，提高产品稳定性能，为轧钢工序做好支撑；其次在轧钢工序深入开展产品质量升级换版工作，通过对标学习、工艺调整，达到了提高表观质量和抗锈蚀能力的目的，实现了“禹龙蓝”；同时，加大对客户的回访、意见征求力度，对钢坯、钢材用户进行走访，确保了产品顺利交付，提高了客户满意度，实现了“质量稳定无缺陷、外表美观无瑕疵”的目标。
在2017年即将收官的关键时期，龙钢公司全体干部职工迎难而上，坚定700万吨目标任务不动摇，咬定管理提升不松劲，狠抓改革不减压，正以细在谋划、重在执行、贵在坚持、赢在速度的坚定信念，以龙钢人的担当不忘初心，牢记使命、埋头苦干，勇往直前。（党群工作部 许卫萍）
