从“0133”到“精益安全”工作的落实，再到产量的全面释放，都为“百日安全”活动的开展带来了新挑战，面对新形势，轧钢厂从工作责任落实、隐患排查整改、文化助力助威等方面集众智、汇民心、聚合力、一场没有硝烟的安全保卫站全面铺开。
夯实责任，强化考核，打好安全阵地“守卫站”
四季度是各项工作冲刺、收官的关键阶段，安全压力大、生产任务重，而“百日安全”活动是全年保安全行程的“最后一公里”，事关全年安全大局。轧钢厂紧抓时机，以思想引领为前提，以考核通报为约束，抓思想、建机制，严考核，对照相关要求，结合实际，明确责任、暴露存在问题，并针对性出台《安全禁令执行回头望》《关于三违人员补充规定》等制度，对重大安全隐患、违章人员建立电子档案，引导干部职工认清形势，尽职尽责，切实端正“为安全而战”的思想认识和行为态度，一切优先生产，一切让路安全，以激励处罚并举，考核问责并重，切实增强干部职工“守卫阵地，捍卫安全”的责任感与使命感。
加强检查，狠抓落实，打好安全隐患“阻击站”
以“重点区域、关键岗位、薄弱环节”为管控重点，全力打好隐患“阻击站”，每周五进行安全综合大检查，督促“百日安全”活动任务落实。针对活动要求，重点查制度、查现场、查非常规作业、查岗位“三违”、查漏洞短板、查盲区死角、查问题整改，筑牢全年安全生产“堤坝”。另外，建立安全基础检查组，检查组每周至少检查1次，并于每周五总结会通报督查情况，督查督导突出“问题通报、处理通报、问题复查追踪整改通报”，及时通报重大隐患整改推进情况，细化到专业类型、隐患内容、查处时间、整改期限、隐患督办进展、主管责任、跟踪落实部门等七个大项，以严、细、实，决胜“百日安全”活动，对查处的事故隐患全部做到“PDCA”闭环管理。
舆论宣传，广泛参与，打好安全文化“助力站”
为应对快节奏生产和职工思想变化带来的冲击，轧钢厂注重文化管理创新，加强“百日安全”活动期间的思想防御和文化助力。
轧钢厂以新安全生产法宣传周为契机，组织53个班组学习新《安全生产法》，以“安全法”增强安全防护意识。全厂所有作业区、班组成员分多场观看了《轧钢厂安全警示教育视频》，吸取事故及违章作业的教训，群策群力保安全。同时，开展安全访谈座谈保安全、事故伤者进班组“现身说法”、每月一次“零点行动”查隐患等活动，为安全生产谋计策。安环科下发《隐患禁令执行回头望》文件，组织对新、旧版《安全禁令》进行对比学习、反思，并以黑板报形式学习“安全生产每日一题”，通过“微信群”加强“安全管理责任每周一学”教育培训。
通过活动的顺利开展和措施的扎实执行，轧钢厂“百日安全”活动零目标任务圆满完成，这是全体干部职工用汗水培育的安全之花，用智慧编织的安全之网，更是安全管理工作全新的起点。站在新起点，迈步新征程，轧钢人将以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加高效的管理，团结一心，继续奋斗，为企业持续健康发展做出更大的贡献。（轧钢厂 权兴）
