近期，为进一步强化“六个一”活动深入开展，持续推进环境综合整治工作，巩固钢铁美丽花创建成果，轧钢厂积极采取三项措施，力促现场管理再上新台阶。
坚持干部走动式管理不动摇 以科处级走动式管理为基础，坚持科级干部按照区域划分每天进行走动式检查，放下身段管小事从不流动抽烟、捡拾烟头（杂物）、制止乱扔、乱抛行为、回收每一个能够回收零件物品抓起，起到模范带头作用。同时，对现场卫生、物品定置、人员不安全行为、绿化区域苗木维护情况等进行重点检查，带动全员参与，形成良好现场环境治理氛围，持续督促现场环境不断改善。
坚持常态化环境治理不动摇 坚持每周两次“清洁日”由作业区科级带队，对区域人行道及道牙根部彻底清扫；道路所属雨水坑、排水渠垃圾、杂物清理；对包联路段可见抛洒物料进行清扫回收；道路基础设施垃圾桶、道路标识牌进行擦洗，使“清洁日”活动制度化、标准化、常态化，全面改善现场环境面貌。
坚持现场督察轮值机制不动摇 根据分厂“六个一”活动实施方案，每周由处级干部带队，职能科室、作业区参与，组成“六个一”现场督察组，深入生产现场督察现场流动吸烟问题，捡拾绿化带垃圾，检查操作室、值班室物品摆放情况，发现问题，及时整改，同时，对班组死角盲点治理情况检查，确保治理效果，为员工营造干净和谐的生产现场环境。（轧钢厂 施旭辉）
2018年第74期 总第980期