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钢城管理丨用活看板管理 提升管理效率

钢城管理丨用活看板管理  提升管理效率 陕钢集团龙钢公司
2018-02-24
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导读:“1号高炉布料溜槽更换周期18个月,上次更换时间为2017年9月11日,下次更换时间为2019年1月;

 “1号高炉布料溜槽更换周期18个月,上次更换时间为2017年9月11日,下次更换时间为2019年1月;2号高炉布料器钢丝绳更换周期6个月,上次更换时间为2018年1月29日,下次更换时间为2018年7月……”

近期,在炼铁厂设备科办公室墙面上,可以看到这样一大张设备周期性管控的工作计划表,该单位通过强化设备寿命周期管理,创新运用看板管理小工具,实现设备管理效率提升。

实施备件更换审核程序,提高设备使用率。

该单位将设备寿命周期与看板管理结合起来,每次对检修需更换的减速机、阀门等大型备件,采取提前申报方式,就设备的已使用时间、是否到达使用周期以及当前存在问题,提前向专业科室递交申请,由技术人员进行现场确认审核,通过后才能更换新的设备。

对于隐形部位设备的使用状态,利用每次停机机会,组织专业点检员进行开盖检查、记录、评估等方式,做到提前预防、经济维修。其中,烧结机单辊转子、篦板是该系统大型备件之一,其价格达百万余元,该单位采取转子锤头补焊、篦板掉头使用等一系列措施,增加设备的使用周期。

强化设备周期控制,让设备寿命一目了然。

从今年开始,该单位设备技术管理人员与设备主管,根据设备的重要性,从提升关键设备本质化安全、关键设备的经济维修性以及降低设备故障率入手,循序渐进,制定出设备周期管控表和设备管理固化工作控制表,并张贴在设备科专业主管办公室墙上,雷打不动地进行设备管理固化工作日检查、周汇报,并召开设备专题会进行评比和奖优罚劣。

设备周期管控、固化工作控制上墙,使设备管理信息实现目视化。此举使设备管理人员及时掌握设备周期的管理、维护重点,使设备管理、维护做到了有的放矢和比学赶超,增强了维修、管理人员学规程、钻技术、除隐患、保安全、增本领的责任感和主动性,促进了该单位安全生产和设备管理水平不断提高。

“周期管控和固化工作计划上墙后,关键设备的周期及更换时间一目了然,每次设备检修安排有了时间轴线,我们对设备管理的目标更加明确,管理方向也更为准确!这项制度我们一定会持之以恒,坚持到底推行下去!”该单位设备主管厂长孙卫平对2018年的设备管理工作充满信心! (炼铁厂 许佩)

 2018年第55期   第961期  

本期编辑:许卫萍
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