继五月份圆满实现“大干红五月，再创新突破，再创新辉煌”目标之后，近日，龙钢公司紧盯全年生产经营任务，围绕“时间过半、任务过半”总体要求，扎实部署六月份生产经营工作，严格制定分解落实措施，全力确保上半年各项生产经营任务顺利实现。
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强化系统顺行，实现稳产高产。
扎实推进以实现系统稳产高产为重点工作的运行机制。针对高炉运行，从细入手，严密监控炉壁温度、水温差、风量、顶压等各个关键点的细微变化，确保实现高炉运行监控无漏洞；钢后生产组织，以“节铁增钢”为核心，通过废钢料型管理，不倒炉出钢、优化流程等方面加快冶炼节奏，实现产能进一步释放，同时，在轧线方面，坚持推行设备管理十二字方针，提高轧线设备利用率，为实现坯材全转换打好坚实基础。
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强化安全意识，践行生命至上。
围绕公司下发的《安全生产月活动的通知》要求，积极组织实施，通过加强宣传教育、案例分析、知识竞赛，应急演练等活动内容开展，全面调动全员参与安全工作的积极性，切实提升全员安全生产意识，同时要以此为契机，系统解决安全生产隐患问题，全力推进安全管理水平再上台阶，为公司生产经营工作有序推进提供保障。
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强化对标管理，加强指标攻关。
以公司2018年对标管理专题会议和关键指标攻关专题会议精神为指引，强化“三基三对标”工作有力开展，全面夯实指标攻关工作有力推进，对涉及到的关键经济技术指标以及公司十大对标课题等要形成以项目为支撑工作运行机制，通过建立责任人、明确时间表、路线图，进一步提升指标攻关工作效率，为生产成本降低奠定坚实基础。
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强化采购销售，全力挖掘效益。
坚持以市场为导向，要按照既定目标要求，加强原燃料采购降价工作谈判，同时要树立以稳定工序炉料结构为前提的服务保障工作机制，进一步拓宽低价资源采购渠道，针对已经形成良好合作基础的采购渠道及优质客户，要确保实现协同发展的合作局面。针对销售工作，紧盯市场变化，坚持效益最大化为原则，全力确保产销平衡工作有序推进。
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强化项目建设，夯实发展基础。
持之以恒抓紧抓好生态文明建设和生态环境保护，严格落实各类环保政策，按照国家对钢铁企业超低排放方案要求，结合公司环境治理工作开展情况，要形成时间表，路线图，确保各类环保项目高质量推进，对于已实施的在建环保项目、料场综合治理等项目，要加快推进，确保生态环境保护工作取得实际成效。（计划财务中心 薛常杰）
2018年第150期 总第1055期