近期，轧钢厂以“安全生产月”活动为契机，从三个“实处”入手，制定了符合该单位生产的安全“心愿单”，充分调动了广大员工的积极性，宣传了理念、强化了意识、提升了技能，确保了“安全生产月”活动和安全生产两不误。
心愿一：将“重视”落到实处，建立完善风险分级管控体系。
但凡安全工作，只有重视了，才会出成效、显成果。进入6月份“安全生产月”以来，该单位根据上级部门要求，成立了以党委书记为组长的体系审核工作领导小组，由安环科牵头，各作业区主要负责人及技术人员配合，对生产过程及安全管理中可能存在的人的不安全行为、物的不安全状态和管理缺陷等进行辨识，确定了安全风险点的存在状态，逐个对分厂平面布置、安全管理、各生产车间、维修、消防等区域，进行了设备设施和作业风险点再查找，并对查找出的风险点进行辨识、分析、评价、汇总，并验证已采取的风险管控措施的有效性，根据各风险点的风险级别重新审核制定了风险分级管控措施，明确了管控负责人。
随着国家有关安全的法律、法规、标准的不断更新，及公司进一步发展新的技术创新，该单位将依据该体系要求，对相关的风险点重新进行辨识、分析，不断完善安全风险管控体系，势必将“隐患”消除在萌芽状态。
心愿二：将“工作”落到实处，实现隐患排查治理常态化。
安全生产工作始终坚持隐患排查与治理相结合、定期检查和不定时抽查相结合的工作机制，坚持安全生产管理覆盖时空的每个节点。尤其做好重点时期、重要活动、重大节日及每季的安全生产综合大检查活动。
隐患排查是安全生产的首要任务，练就“火眼金睛”才能“逢凶化吉”。为此，该单位特制定了《作业区隐患排查治理自查》和《轧钢厂隐患抽查管理办法》，与作业区负责人签订《安全生产责任书》，按照“属地管辖、分级管理”、“谁主管、谁负责”的原则，明确职责分工及奖惩办法，是隐患排查治理工作逐渐走向日常化、规范化。
对于在检查过程中发现隐患，该单位安环科及时下发整改通知书，落实专人跟踪督促整改，直至隐患消除的闭环管理。对于存在安全隐患整改不彻底的单位和责任人采取通报批评直至追究其责任。同时，各作业区、各相关科室依据本单位的特点完善各类应急预案，建立应急事件的处置队伍，提高突发事件快速反应和有效防范的处置能力。
心愿三：将“培训”落到实处，营造全员参与防范隐患的良好氛围。
坚持不断提升安全员的安全素质和观念，重视管理人员及职工的安全培训工作，增强安全生产防范意识，营造浓厚安全氛围，形成人人争当“安全员”良好氛围。
继续做好管理人员、特种作业人员和职工的安全培训工作，各作业区、班组要加强安全生产“四级安全”教育，制定出本单位的年度培训计划，建立安全培训台帐，普及安全生产法律法规规章制度和安全知识，不断提高职工的安全意识和规范安全行为。
“安全生产月”活动期间，随着安全“心愿单”的不断落实，轧钢厂安全生产形势平稳有序，下一步，该单位将继续巩固“安全生产月”活动成果，深入推进“安全生产专项整治”活动，进一步落实安全生产责任，加大隐患排查整改力度，夯实安全生产基础，为分厂达产达效率提供安全保障。（轧钢厂 文/图 权兴）
2018年第168期 总第1073期