近期，能源检计量中心以深入开展岗位创新为抓手，引导职工凝聚智慧力量，通过“省、改、安”三字诀，全面激活干部职工降本增效激情，推进提质增效工作常态化开展。
该单位通过鼓励职工在作业过程中充分发挥个人的主观能动性、创造性，从设备部位的改造、使用方式的优化等方面入手，着眼于减少常用材料的消耗、延长关键配件的使用周期、旧材料的循环、改造再利用，从而达到“省”的目的。从设备包联制的创新、现场使用养护改进、设备的缺陷改造等方面着手，保障设备的正常使用；从设备维修的方式方法、自主维修、设备的定期维保等方面着手，抓好设备的自修维护，双管齐下减少维修费，全方位提管理，促节约。
通过在工艺、流程、系统方面不断改进，针对日常工作中存在的不合理作业环节、作业方式方法，提出合理化建议。立足岗位、全员参与，在岗位上找不足、找漏洞，并把改进、改良意见进行上报，对可行性高、价值大、贡献率高的点子或建议，积极进行推广，在全区域范围内形成使巧劲、用巧思、干巧活的良好氛围，从而提高工效，助推发展。
以安全就是效益为原则，在作业范围内，通过梳理流程、安全、措施、作业方式、方法，组织安全员、青安岗从自身岗位出发，对存在的不安全行为和现象进行查找、分析、整改、反思，做到人人都是安全员、人人都能查隐患、积极查找自身岗位在生产管理等方面的不足，拿出建议、措施，并积极落实整改，从而激发职工提质增效的主动性和潜能，推进各项工作有序高效开展。（能源检计量中心 文/李浩 图/苏俊河）
2018年第145期 总第1051期