“节日期间，我们更要做到精心、精益、精准”，储运中心生产调度科负责人刘少平说道。作为公司原燃料及备件材料仓储、供应的“大后方”，储运中心从火运、汽运、采制样等方面扎实安排部署，全力以赴保障 国庆期间公司生产顺行。
火车“跑”出效益。走进新老铁运线，十二条铁路运输线上上条火车上，操作人员正在按计划进行装车、卸车作业，八台龙门吊一字排开，都在有条不紊地进行起吊作业。八道上卸的是刚回来的粉矿，下一步将被运往265、400烧结机进行配料；六道上装是的待售的水渣；3#龙门吊上起吊的是板带、道上是线材……一条条长龙，将公司所需的原燃料运来，又将公司所需销售的产品运出，一“吞”一“吐”过程中，“出”去了希望，“进”来了效益。
“气”来把“汽”代。国庆期间， 30辆新能源车出现在了下站原料运输、外销水渣的现场。在极大的减轻了转运各原料仓口的取送料压力的同时，也有效的降低了公司内部物流成本。自新源车投运以来，以液化天然气为动力的新型能源车代替了部分燃油运输车，不仅节能减排、低碳环保，还大大降低排放量，减轻了厂区污染，极大的提升了企业形象。
加油工作忙。国庆期间，正值旅游高峰期，公司加油站内，加油工正微笑引导车辆有序停靠在油机旁，帮助顾客开启油箱，之后打开油枪加油，所有操作标准娴熟，一气呵成。自加油站实施优惠政策、开启“微笑服务”模式后，以诚信打动和吸引了不少顾客，打响了龙钢油站品牌，每月可为公司创收50万元，为公司效益增长写下了浓墨重彩的一笔。
产品管理把关严。在棒一、棒二线上，高线生产线外，产成品管理人员正在一丝不苟地外观质量检查验收。虽是节假日，但对于成品作业区的人说，每一天都必须是严肃认真的，“禹龙”品牌的维护可是一点都不马虎，表观质量的检验标准那是时时熟记于心的。无论是出具产品质量保证书，还是扫二维码，他们心中只有一个目标：让禹龙蓝在西北地区闪闪发光。
“后勤不后站，全力保一线”。作为公司生产链上重要的一环，在实现700万吨钢目标、续写“陕钢现代版长征史” 的征程中，储运中心全体干部员工将团结一心，为保障公司生产提供更好更优的服务！（储运中心 文/图沈晓媛）
2018年第273期 总第1176期